公司"麦田"也
了两个应聘者给SH,陈杰从中挑了李卫东和杜拉拉——除了杜拉拉和李卫东以外,麦大卫要求陈杰把被筛选掉的那两个应聘者也一并安排给自己面试,他要再比较一下这四个人。陈杰答应了。老猎追问
:"那什么时候能安排面试呢?"陈杰说:"我尽快吧,这不正准备联系这个事情。”何查理听了才放心一些,说:"原来是这样。那比我想的要乐观。你有信心就行了!那你要安排杜拉拉给麦大卫见一见喽。”
陈杰当然
不
兴,暗想:我这两个位置都空了两个月了,我又当爹又当妈我容易嘛!要是能找到更合适的人我不比你积极?!你这不捣
吗!陈杰这边的用人现状,麦大卫还是大致清楚的。他不怕何查理——麦大卫不是中国人,否则——就算何查理是司令,麦大卫会觉得自己是党代表,党指挥枪,不是枪指挥党。不过,麦大卫作为领导同志,毕竟觉悟在那里,他也担心再空岗下去,会影响到已经箭在弦上的组织扩张。于是麦大卫松
了。打发了老猎,陈杰
上写了封邮件给麦大卫,请麦大卫定个时间来
面试,他在邮件中附上了杜拉拉和李卫东的简历。邮件发
去后,陈杰不放心,又特意打了个电话过去
麦大卫。麦大卫说,还没来得及看邮件,等看过应聘者简历后再联系陈杰。何查理说:"你这次找到的李卫东,倒是各方面看起来都比较理想的经理人选,
培训也行,
OD(组织发展)也行。麦大卫一定也会赞成用李卫东。杜拉拉八成要有争议了。”陈杰查了一下自己的面试记录说:"她目前的年薪大约25万,她向我们要求月薪一万九,
我们的薪酬
系,年薪就接近30万了——她要的大约是20%的增幅,考虑到这中间她还能从DB获得一次年度加薪,这个价钱我们肯定可以接受。”让陈杰不
的更
层的原因是,他觉得我不过是虚线向你麦大卫报告,尊重你才把新人送给你过目,问你意见是情面,不问你意见是
理!人毕竟是给我用的,二级老板何查理都同意了,你倒好,偏要摆
一把手拍板的架势!就你那
气,仿佛你麦大卫不
我陈杰就没辙,我焉能服你!老猎生怕夜长梦多,连
带吓地说:"陈总监,那咱们就动作快一些,免得半路上杀
个程咬金——我实话实说,杜拉拉这样的人,要不是她非
C&B经理,早被别家公司抢走了!人才难得呀!”陈杰听何查理说"不踏实",忙说:"查理,我明白您的意思,这也是我原先最担心的地方。今天面试,我特意和她谈了两个小时,后一个小时都在问她C&B的内容。我发现,她对C&B的知识和观
,远超
了我的预计,说实在的,她让我
惊讶。而且,她考虑问题还是比较周到细致的,条理不错。其实很多活,我
觉她现在上手就能
了,假以时日,很快就能熟练起来。”老猎一听价钱能谈拢,心里

兴,连声
陈杰快
OFFER(录用通知书),不料陈杰告诉他,还得让亚太HR总监麦大卫面试一下杜拉拉。陈杰听了麦大卫的官腔官调,只觉得血直往脑门
冲——当初你们
给我的是怎样一个烂摊
你怎么不说呢?原先的两个经理走人是迟早的事情,你心知肚明的,倒要来和我分析人员
失率的原因——陈杰克制了一下自己,终于没有正面理会麦大卫,他想反正我的目的就是要你麦大卫尽快
面试,既然这个目的已经达到,就没必要再和你多纠缠了。麦大卫的年龄其实比陈杰还小一岁,本来就年轻气盛,加上他知
陈杰不服他,陈杰越是不服,他还偏就要制住陈杰!因此,麦大卫表达起自己的意见,就和何查理表述意见的味
大不一样了,
势得让人透不过气来,陈杰怎么听怎么不是味
。陈杰刚回到办公室,老猎的电话就过来了,
问面试结果。陈杰告诉他,和何查理讨论过了,决定选杜拉拉。第二天,麦大卫的电话来了,他说看简历,李卫东似乎不错;对于杜拉拉没有
过C&B这一
,他则很
脆地表示无法接受。何查理提到的麦大卫是SH亚太的HR总监,陈杰作为SH中国的HR总监,虚线向麦大卫报告。
陈杰
慨
:"查理,谢谢你的关心,说实在的,能得到老板的理解我就很欣
了。工作重,团队底
薄,我都有信心面对。我特别希望这次招来的两个经理能帮着我一起建立起一支
大的HR团队。”老猎一下听
来陈杰心情不错,就得意起来,说:"看!我推荐的人不会错吧!"陈杰说:"你先别
兴得太早,等她过了三个月试用期你再得意不晚!"老猎得意洋洋地说,"陈总监,你放心!三个月之后,你只有比现在更满意!”陈杰说:"是,我这不是想着先来请示您的意见,既然您同意我们用杜拉拉,我这就给大卫发邮件,看他什么时候方便,面试杜拉拉和李卫东。”
的原因不得而知,我试图询问,但没有问
什么来。杜拉拉显然很谨慎,不愿意随便说现任老板的不是,但给我的
觉,就是上下级之间没有建立起足够的信任和默契。”麦大卫挂电话前又语重心长地对陈杰说:"陈杰,我们在中国的HR团队,一下走了两个经理,这让我们非常被动。这次问题解决以后,我们要坐下来,好好探讨一下为什么会陷
这样的被动,今后如何预防避免类似局面。等你的人员
失分析
来以后,我们再和查理一起详尽讨论,共同制定一个切实有效的改
方案。”陈杰说:"开始我是把培训经理和C&B经理都放给'麦田'去招的,可是C&B经理特别难招!要不是'麦田'那里实在没有像样的
展,我这次也不会尝试让'猎豹'
C&B经理这个位置。看来,'猎豹'的老猎果然名不虚传。”何查理


,安抚陈杰
:"难为你了陈杰!你接手的这个团队原先的基础确实比较薄弱,人员素质不理想,制度也不健全。你来SH这一年多,不容易呀!对了,我今天才听说,圣诞前你发烧去打吊针了,怎么不休息两天?
一定要多保重呀!”何查理沉
了一下,对陈杰说:"我支持你的选择——不过你一定要考虑清楚一
,杜拉拉在C&B上可是一张白纸呀!用这样的C&B经理,总有
,怎么说,惊世骇俗?我这心里,还真有
不踏实。”陈杰解释了半天用人之难,又极力鼓
杜拉拉的学习能力和承压能力,麦大卫还是
持不予考虑。陈杰笑
:"你别吓唬我!我要用人,比你还急!”何查理


说:"你的分析有
理,很可能是一朝天
一朝臣的缘故。如此,她要
槽倒不难理解了,人才嘛,总是既有理想又有脾气的。”话虽如此,陈杰还是不想让矛盾升级,他耐着

跟麦大卫说了一遍三个月来找人的经历。陈杰
调,岗位已经空了两个月了,新年一过,组织就要扩张,到那时候没有经理无论如何是不行的,势必影响业务
门。最后陈杰抬
何查理说,和何查理反复商量过,才想到用杜拉拉的。老猎又问陈杰:"价钱谈好了吗?”