台下还是很安静，因为没有人敢说自己
的比天下集团要好。“那当然！不过我的
法未必会被其他人所接受。”不能这么直接吧？那我还怎么诲人呢！于是我笑着打开了电脑桌面上的文件夹：“这里边是我采集的所有视频，全
是各位妙语连珠的
彩镜
。我总不能都一一阐述一遍吧！”“这又是为什么呢？”
“…王先生，这三天里您的行踪一直成谜，那您是否知
我们这些嘉宾的各
论调呢？”“这么说，天下集团的企业文化也有其独到的一面？”
“那您能不能先回答我个人的一个问题？”
“我们都知
您是中国首屈一指的富豪，
据某国外期刊的测评，您早已超过了前华人首富的资产，仅仅是因为很多资料的不透明才让您没有成为世界首富，但也仅次于盖茨屈居第二，有人说如果将您那些不为人知的财产加起来，这世界第一的
椅肯定是非您莫属。那么我想知作为这级别的富翁，您有没有什么生财的诀窍呢？”“生财之
嘛…其实很简单，我只不过将很多人买豪车、买别墅、吃山珍海味的钱用来帮助需要的人了，结果这些钱却都成倍的又
回了我的
袋。”台下的老版们依旧保持着安静，行业内这
挖人才的事情比比皆是，大家早就心照不宣了。只是等了几分钟，却有
度日如年的主持人终于看见我朝他
了微笑。看来这个主办方请来的本地电视节目主持人，和我见过的那些央视名嘴们还真的有差距，至少在面对我这级别的嘉宾时显得不太自信。我无心听他的
捧，反正也不是电视直播，就算他说错什么，或者我多说了什么，最后也不可能现在电视节目之中，所以我的主要目的除了宣传新产品之外，最重要的就是让现场这些能听到无删减信息的人，对今后的经济形式有个最直观的认识。我不怕多培养几个竞争者，也不怕他们在海外和我争夺市场，我就怕当一些天灾**到来之时，
前这些看似耀的商界明星们没有丝毫的抵抗力，在外国的资本
侵下一个个土崩瓦解。c混亡则齿寒，有他们在也能替我分担一些不必要的压力。主持人看
现场的气氛有尴尬，因为他很清楚我话中的意思，别看下面这些人的都不如我富有，可他们的座驾却一个赛一个的豪华，专用停车场上每天都在上演着国际“名车展览”唯独我这个最有钱的人，今天却亲自开着一个
尔夫球场的电瓶车来到会场，以至于保安差没让我
场：“我其实一直都是您忠实的影迷，也对您大公无sī的神佩服的五
投地，但是我想知您在
理企业的时候有没有什么秘诀？”“尊敬的各位来宾、各位领导，以及电视机前的观众朋友们，经过三天的思想碰撞，本论坛请来了国内外知名的…”
“那么你们之中有几个人成功的挖到了自己想要的
级人才？你们知为什么大多数我的职员不为所动吗？其实我一直都没有阻止他们
槽，而且我认为这人事动也是正常现象，况且你们开的条件也绝对优厚…因为从天下创立的那天起，我就一直将建立企业文化摆在第一位，这不是在办公室贴个标语这么简单的事情，通过我个人的努力与带动，让集团上下有了一‘直言不现在总算有
论坛的样
了，我也开始
照自己的计划开始了演说：“我想问一问台下的老板们，你们有谁能容忍一个刚职的小职员和自己为工作吵的面红耳赤？”“那么我再问个问题，你们之中有谁为自己的员工建立起了完善的福利保障制度？这个问题也包括国企的领导们！”
这都是事先设计好的开场白，既然是论坛就要有论坛的样
，别人抛的砖也够盖间房了，我要是再不说什么就显得咱过于小气，就好像害怕别人比我有钱似的：“其实这三天我本没有闲着，而是将诸位的结论都认真的看了一遍，由于大家涉及的行业过多，所以我需要一定的时间思考。”底下的人也不自然的笑了笑。
我笑了：“
谢你们的诚实！”发展到这个阶段，就已经没有现成的剧本可以参考了，从这里开始我们就真正的
到了辩论阶段。所以我微笑着朝他说：“请讲。”
的线，取而代之的则是大大小小接在机
上的各微型外设。这就是我给现场带来的第一个震动，这也让很多看电视转播的发烧友们惊喜异常。因为他们知，只要我在公开场合使用了某新产品，那么就意味着这东西会在不久的将来成为正式的商品上市。“那么我还想知
，你们之中有谁没到我的天下集团挖过墙角？”大家都知
我在说去年的旧事，这也的确算得上值得炫耀的事情，底下这些人别他们捐了多少钱，至少还没有人敢于像我这样几乎luǒ捐。而且让他们去亲自抗洪似乎也不现实，所以我在民众间的形象才会超他们一大截。后来现力
天下集团的
也就并不奇怪了。这其中的是非曲直很多媒都炒过，现在再提来显然让这些被显得“小气”的家伙们不
。盖茨的第一名早就是很久之前的事情了，而且这个第一实在太显
了，他也拼命的
钱行善来提升自己的形象，那个排行榜估算的一也没错，将我那些见不得人的收算来，我的确是世界首富，可拥有这地下财源的不止我一个，很多欧
老牌家族也是这么
的，他们能动用的能量也不比我少多少。只是人家更低调更不为人所知。看来他们也懂得了“树大招风”这个中国的智慧。他要将话题引向
理、技术方面，我也卖个人情不在提这些人的**：“说理企业，可能在座的人都不陌生，但即使在制度健全的欧国家的一企业中，也都没有建立起统一的理标准，更何况我们这个完全依赖企业领导个人能力的中国呢。一个企业、一个能发展壮大的企业，它的经营模式必然有其独到之
，这特完全依赖创建者自
的素质，以及继任者的驾驭能力，所形成的独有的工作环境就是我们常说的企业文化。一个企业也只有建立起自己的文化之后，才可能会发展成世界一的集团。”台下很安静，一个举手的都没有。