第42节：第三bu分 备受猎tou公司青

这zhong思考方式有两zhong好chu1。第一，在上司或领导的眼里，能站在公司的立场上考虑问题的职员ju备了以后可以升职为guan理者的"可能xing"；第二，这zhong努力会给予你的未来很大的帮助。

第二，要学会站在同事的立场上考虑问题。

一个公司，有许多不同的bu门，每个bu门的同事xing格特点、表达方式、工作方式都是各不相同。说话容易伤人的同事、斤斤计较的同事、妒忌心强的同事，甚至还有为了立功而不择手段的同事等。是和这zhong同事成为对手进行战争，还是采取友好对策避免这些同事对我采取这zhong态度，其选择权就在你手里，就看你怎么chu1理了。人都有善良的一面和恶毒的一面。既然如此，引出对方善良的一面会让你的生活更加舒适。虽然不是发生在公司内，但我清楚地看过一个人表现出不同的两面。

在美国生活的时候，公寓里有一个小bi炉。每个星期都会有个樵夫装着满满一车子的木柴，挨家挨hu地询问要不要买。虽然樵夫chang得很凶恶，但木柴卖得很便宜，所以我跟他要了20美元的木柴，他给的比我想象的还要多。衣衫褴褛的他让我感觉很可怜，所以我多给了他2美元，还问他要不要喝点水。我清楚地记着那一瞬间，他眼神中闪过的一丝感动，时至今日依然难忘。他既没收我的2美元，也没有喝水，走了一会儿后又回来，手里拿了些木柴默默地给我堆起来，之后向我敬个礼就走了。

大概过了一个月后，有一天我回家看见樵夫正在搬木柴，那天樵夫的脸看起来更加凶恶。原来是疑心重的室友，怕樵夫会偷东西或zuo什么坏事，在旁边叉着手直盯着他。结果，那天我们同样付了20美元，但买到的木柴比上次少一半。

站在对方的立场上关心对方时，大bu分人也会对你慈爱有加。职场同事也一样。站在对方的立场上想一想，为什么对方一定要发火，为什么业务效率会降低，如果可以理解他们并安wei他们，想让同事站在自己这一边并不是难事。

第三，要学会站在公司和同事之间，用自己的标准考虑问题。

一个能站在公司的立场和同事的立场思考问题的人，肯定会成为人气旺盛的职员。但两方的立场不可能每次都兼顾，所以很容易会产生矛盾。劳资问题产生时，我们需要摆正自己的立场。产生矛盾的时候，起重要作用的是自己的判断标准。如果别人zuo什么你也跟着zuo什么，说不定最后你会后悔，也很难培养出成为领导所需要的客观判断能力。最常见的状况就是，公司领导被撤换的时候、最信赖的上司辞职的时候、公司内bu组织整改的时候，没能弄清真实情况，失去自我而失去判断力的情况。