门,选择吏员,相对不那么复杂,一个府台,稍稍复杂一
,但属下几个关键
门,也都由中央政府任命,府台所能控制的,也就是政府本
的吏员。所以,由官选吏,
作起来,比较容易,但也有弱
,很容易
现一朝天
一朝臣的现象,新官上任,所有一切行政人员,全
换新,两届政府之间,便
现了断裂。很多西方国家,也有官和吏的区别。比如日本,就有政务官和事务官的区别。政务官,相当于中国古代的官,也就是决策者。事务官,相当于吏,是执行者。日本的事务官,可以担任的最
级别是行政副职,只有政务官,才能担任正职。香港也有政务官和事务员的区别,但香港的政务官和事务官,和日本还有不同。香港的这
区别,来源于英国。英国是世界上最早提
政务官和事务官定义的国家。英国的定义,理论上和中国的官吏制是一致的,政务官,是决策制定者,事务官,是决策执行者。因此,政务官往往是议员等。事务官则是政府官员和雇员。这样区分,在英关国家,行得通。但在中国,却存在一些问题。比如中国的人大,是决策机构,类似于国外的国会,如果将人大划
政务官,似乎说得通。但中国还存在一个党委,党委的主要职能,是决策,两
决策之间,怎样
分?如果说,党
的官员属于政务员,那么,党
还有些执行
门,是否就应该把这些
门划归政
?即使是政
,恐怕也不完全是执行,在怎么
方面,同样需要决策。这样分法,显然不如日本科学。此前,赵德良已经考察过英国和日本的公务员制度,这次去关国,他很希望
地考察一下关国的公务员制度。关国公务员主要分两
,一
是
级公务员,一
是普通公务员。
级公务员,基本相当于政务官,普通公务员,则相当于事务官。关国的各级政府首脑,均由竞选产生,这
分人员,并不在
级公务员序列,任何人,只要够竞选条件,均可以参选某一级行政首脑。某个
长的级别待遇,远远
于一个县长或者市长。他如果不想当
长而想当县长,任何人都无权任命,必须参加竞选。但在行政主官之外,一些
门首长,比如国务卿,各
的
长等,则由政府首脑任命。他们,就属于
级公务员。关国的
级公务员,分为五个级别,如果用中国的级别
用的话,
I级相当于省
级,
日级相当于地厅级,
III级相当于
级,
IV级相当于科级,
V级就只能相当于
终止了。仍然存在的,是此前与二十四级制并行的五级行政制,也就是现在人们通常所说的,国家级、省
级、厅局级、
级和科级。每一级,又分为两级,实际是十级,再加上不属于行政级别的
级。这
分级,显然存在很大问题。第一大问题,决策官和执行官混为一谈,没有区别。第二大问题,越往上,级别的跨度越大,升级的难度也越大,最后形成了一人一级的局面,而这所谓的一人一级,又不是公务员
系的制度
规定,变成了一
人为的东西。权力结构的随意
,导致了决策和执行的随意
。此外,还有一个大问题,是自新中国建立以来,就没有解决也从未提上解决日程的,那就是,只有少数人能够沿着权力的金字塔往上爬,绝大多数人,都在这
爬行中止步了,甚至一直停留在最低端。一些勤勤恳恳任劳任怨的人,尤其是一些并不善于行政事务,却在业务方面十分
的人,缺乏升迁通
,他们要么丢弃自己最在行的业务工作,转向自己并不熟悉的行政工作,更多的人,只是停留在低级别上面,个人利益受到
大影响,从而直接影响了他们的工作积极
,损害了社会主义的多劳多得原则。纪律
队在后来的改革中先行一步,一些基层警员,因为他们的年限以及实绩等,也可以升上较
警阶。
队也是如此,技术兵
可以单列于军街之外。但这
改革,显然还不彻底,警街制中,警街实际成了官街的另一
表达,一个技术派警员,即使你能
再大的成就,也不可能升上警监。政府机关公务员就更是如此了,你就算
一辈
,如果不能升上副科级,你仍然只是一个普通科员,薪酬待遇,跟不上来。后来为了解决这一问题,
台了一
补充制度,也就是科员制,在科级
中,可以有副主任科员和主任科员。在
级
中,有副调研员和调研员。在厅级
中,有副巡视员和巡视员。表面上看,这
设置,是为了解决某些非政务员的升职通
,但实际上,这个升职通
,是行政职务通
的一
补充,并没有形成独立的
系。这
非政务员
系的每一
级别,都是相对独立的,
本不可能从一个级别升上另一个级别。除非你借助行政级别完成这
升迁。比如你升上副主任科员,几乎没有可能由副主任科员升上主任科员,一定得由副主任科员,升上副科长,再由副科长,到达主任科员。如此一来,这一
系,便不再是事务员
系,而是政务员
系的辅助
系。级了。
国的这五级官员,并不属于终
制,官员并不带着级别走,而是级别