人，这酒也得喝啊，一
气喝了八大杯啤酒，肚
涨的像个啤酒罐，坐在那里呼哧呼哧了半天，酒才消化了下来。接着文件一个个地下发，各
组织也成立起来，啤酒厂开始了如火如荼的5S
理活动，柳经理是推;:长，先试行一个月，每天黄云逸和柳经理就结伴去检查，
照前期置
来的一系列标准，
行认真的检查，对于不合格的车间和办公室，都给很正规的整改通知书。黄云逸让杨刚在厂区树立大大小小很多块宣传栏和检查整改栏，
厂区一块大牌上写着5S的目。地、
净的和能目视理的现代化厂区。“你是不放心财务科那些娘们把？”谢经理看他吞吞吐吐的样
，哈哈大笑说“这个好办，她们都很仰慕你黄大书记。今天晚上你请她们吃顿饭，保准一切搞定，就是你想和哪个好，估计凭你的魅力，也没多少问题，哈哈哈哈。”一个月的试行过去了，接下来自然就是真正地正式推行阶段了，有过在华达公司资质认证和
细化理推广的经验，对于5S这样的理来说，那就是小菜一碟了。5S
理。师，在各个车间里行5S：整理、整顿、>着重讲的啤酒厂的财务科和任何地方的财务科一样，都是非常的
哄哄的，黄云逸就怕他到时候护犊，他一向有护犊这个
好，而且财务科除了潘科长是柳经理的人。其他都是女地，也都他的人，都是一些嘴多要闹事情的嫂儿，有好几个都是和上面领导沾
亲带故的人，都是不好惹的。由于啤酒厂又成了集团公司直
的单位，虽然集团公司没有将领导班的行政级别明确下来，可大家心里都明白，只要明年能再一步，啤酒厂这几个领导肯定会被任命为集团公司中层这个级别。这对于谢经理来说，那可是一直横在心里的一个坎，老婆老早就是集团公司中层了，自己好不容易从啤酒厂的财务科长升为分财务的副总经理，可还刚
了一个月不到，集团公司任命书都没有下发，又变成了科长级别，只是多了一个没用地只能叫叫的副经理
衔。这一已经让他在老婆和老丈人那里抬不起七八年了，现在看来还是有机会和老婆平起平坐的，要实现这个目标，还真的要支持这个小黄书记。其实黄云逸的要求一
也不
，就是要让厂里的基础理扎实一些、理严谨一些、浪费少一些、成本下降一些、工人听话一些。有这几个一些就行了。别的要求还真的没有了，至于什么现代化厂区，那只是一个号而已。第一个星期。效果还非常不错，可接下来的一个星期，让黄云逸难过死了，联合大检查下来，查
问题最大的居然依然是财务科，这可是大家没想到地。这可真是
差
错，前两天检查，财务科的可都是最好的，昨天正好是月底加上年底结算，以及集团公司审计
来审计。财务科的这些小“我们小
都可以以
相许。”年龄最大的张大
哈哈的推着那个叫小的小女孩说，财务科里只有小是没有结婚的，所以大家都在开她地玩笑。徐工到底是搞技术的，看了黄云逸让杨刚作
的方案之后，就大家赞赏，加上黄云逸带着他和一帮技术骨、车间理人员到华达公司八车间和标准化车间参观之后，对搞好5S真是信心十足。月试行以来，他就让生产线上各车间各工段都
据自己的情况，制订5S实施方案，甚至结合岗位职责对每个岗位行非常
地规定，也就是将个理，有逐渐
到岗位看板理中去的意思。至于徐工带践行，严格理这些自然是不用再和他说了，他这技术的人，一向都一板一
的，从他办公室来，黄云逸有了不少的信心，毕竟生产这一块是他理的，有了他地支持，就会事半功倍。晚上当然是请吃饭了，黄云逸也有些
猾了，把柳经理也叫上。这样一来自己就不是孤作战了，不然只怕一个晚上要被这帮小娘给吃了。有柳经理在就好办了，黄云逸的压力缓解了很多，柳经理最会和职工忽悠了。和员工打成一片那可是他地招牌菜，晚上吃饭的氛围非常的和谐，谢经理喝酒中提大家要
合公司搞好5S的时候，七八个小娘都端着酒杯说：“只要黄书记每人敬我们一杯，妹们一定全力支持。”谢经理一副无所谓的态度，黄云逸就用降低成本这个角度请他支持，这一
是很对他胃的了，他现在脑里想的最多的就是将成本再降低5百分。谢经理对于这
事情反正无所谓，他这里也就只有一个办公室，自己办公室的卫生什么的，都有办公室和财务科帮他
。不过黄云逸关心的可是他分的那个财务科。面四个，至于素养这个东西，以后慢慢再来。
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搞任何
理活动，关键是领导，领导首先要带践行。其次要领导抓
督查，第三不能讲价钱，碰到违反有关规定的一定要狠狠地
理，不然就大家都会看样，既然张三没好也就这样，那我们也能这样的。领导总不能搞两
标准。当然这个月是试运行，所以虽然开
了很多的整改通知书。却并没有任何罚。为了给领导们打预防针，黄云逸专门
时间到柳经理、谢经理、徐工那里坐了一会，和他们行了
的沟通，目的就是让他们真正的支持自己搞这个5S，，以作则带践行。