大的公司，这是各行业对手们的一致评论，有人甚至为仙女及胡星宇送上了“狡诈”这样的赞誉，而如今这个评语真的被人们广为接受了！当人们津津乐
于仙女在欧洲的投资时，当人们把目光对准仙女在欧洲的产业项目时，甚至有人在猜测她在欧洲还要
行哪些投资时，她已经重兵转移了阵地！一个重
，其一就是突破国内的地域限制，把公司的市场扩展到世界大国去，
其他的大国经济
中，使得仙女真正的成为世界
的大公司。第二个突破，就是突破原有产业结构的限制，一定范围内不行产业限制，可以向其他产业渗透，突破公司的“七大产业圈”同时，重开拓印度市场，把公司的相当一
分投资用于印度的经济复兴，为抢占这个世界级的大市场作“扎实的工作”3月14日，仙女公司收购了山崎公司在西斯科公司的全
份，并同时收购了斯特公司持有的份，全资拥有了这家现资产1000亿元的公司。合同规定，仙女支付900亿元，并承下了该公司合计250亿元的债务和近400亿元几乎收不回来的欠款，为了盘下并盘活该公司，仙女先后从德意志银行贷款1300亿元。通过收购西斯科公司，仙女在生
科技领域了欧洲市场，利用其在欧洲的知名度，独立开拓欧洲大市场，并成为三月份欧盟媒惊叹的焦，她的第二天就被允许恢复生产，让欧洲人见识到了这家中国的失败公司的
势。西斯科公司是仙女在欧洲的一个重要桥
堡，这家独资公司不仅行生产与开发研究，而且还销售来自中国和印度的仙女产品，是仙女在欧洲建立的一个重要的中转站，其规模更是迅速扩大，当然，该公司的扩大发展是在经济危机后期以及危机之后的事情。通过西斯科公司，仙女又一次向欧洲人展示了她的不平凡“用欧洲银行的贷款来赚取欧洲人的钱”互联网以及各大媒纷纷惊叹！既然仙女有钱，既然世界各地缺钱用，那么就用仙女的钱为仙女的剑指引方向，指哪儿打那儿！仙女在能源战略上的失败，可谓说是损失惨重，但是自此以后，她获得了另一个
大的商机，这不能不说是仙女的幸运。如果仙女的能源战略构建成功，那么她肯定不会现在的战略布局中来，人们
中的仙女也肯定会不同。所以人们说，仙女在能源战略上的失败，是一件无法估量的事情，或许这样评价更为合适“世界能源们把仙女从他们的行列中推开，却把这辆战车推向了另一个广阔的战场，注定是仙女机会的经济危机，最终还是让她得到了应有的奖赏”！失败的仙女，其第一笔投资，是投向欧洲市场的，就在她投资两大银行的同时，作为“牺牲的
换品”欧盟被迫向仙女开放了投资市场，并允诺她所投资的公司“正常开工生产”同时德意志银行承诺提供总额3000亿元以下的“优惠贷款”这份协议的签订可以说是仙女的一项非常重要的谈判成果，当然，这份协议也得到了他们在欧洲合作伙伴的大力支持，但是不
怎么说，仙女获得了向欧洲扩张的有力的便利条件，剩下的就看他们如何抉择了。市场商机一闪而逝，机不可失，逝不再来，这是
明的商人们都知的，仙女这样的投资界人自然也明白得很！
节还没有过去，仙女外联人员就被派
去，接
谈判收购法国西斯科生科技公司，这家公司是法国的一家电
公司和日本山崎公司合资建立的，经济危机以前市场资产总额4200亿元人民币，经过严重的缩
之后，仅仅剩下大约四分之一的资产，这主要是由于该公司扩张迅速造成的，公司成立不过15年，资产值已经扩展了7倍，
基相当不稳定，经不起经济危机的
打，一直到36年年底，还没有被允许开工生产。这既和欧洲的经济政策有关，又和该公司的两大东的现状相关联。法国的斯特电公司占有该公司45%的份，可是斯特公司资金
张，拿不足够的资金来支持西斯特公司的生产，而日本的山崎公司损失也很惨重，财务状况不太好，又把主要力用在了恢复国内公司的发展以及加和中国同行的竞争，本就无法顾及到这个损失惨重的欧洲大公司。如今，日本的大公司都倾力于争夺中国市场，努力击败中国对手，获取这个据说是经济危机期间“最有活力的市场”的最大份额；得到了中国市场，日本就能迅速恢复并大起来，而失去了中国市场，日本就不得不在经济大萧条中苦苦挣扎，所以，日本人把中国市场大战视
生死之战，几乎所有公司都拼注了全力！因此，仙女又一次“趁火打劫”提了收购西斯科公司的方案，试图重整这家规模大的生科技公司，当然，仙女也不能表现的太过急迫，同时向比利时的一家原资产在600亿欧元的大公司行了接谈判，不仅如此，他还和奥地利境内的一家原资产3800亿元的公司行了接谈判。仙女与三家公司的接谈判几乎是同时展开的，欧洲人再一次领教了仙女
的谈判风格，对自己提的要求，本不松
，而且动辄威胁退谈判，并对对方的拖延战术直言不讳，
得谈判对手满肚牢
，却又无可奈何！最终的谈判结果大都比较令人满意，但是仙女“并不想在欧洲有过多的产业”仅仅签署了一家协议，其余两家没有最后的谈判收尾阶段。