经济
制改革的一个很重要的目的就是解决這些不合理现象,而且已
台和正要
台的政策,都在加快改革的步伐和
程,尽早地让各类国有企业
市场经济规则健康地运行。他说這次供电局由条
变地
,就是作为供电企业的一个改革试
,摸索
成功经验便开始推广。今天参加這会的职工代表比较特殊,因为预先让局里安排一些临时工也来参加,這些临时工听到除了不
上辞退他们,而且
的好被留用后的收
和待遇将同正式职工一样,脸上充满了希望,与多数人忧虑的脸
成极大反差,比那些能内退的老同志们还
快。为了保证這次改革能够比较平稳和顺利地
行,主讲人又重复讲了這变化有一个不可能太长的过程,而且为了照顾老同志,不仅要
决定让快到退休年龄的可以申请办理企业内退,以后也会在收
分
上继续适当地照顾老同志。方明不时地瞅瞅在他对面靠窗坐着的局长,虽说决定中有他和少数几个局领导接
后调回市局另行安排工作,可他的脸
还是非常难看,方明充分理解他的心情。等到有领导问局长安排好职工代表大会没有?他回答说已安排好,可回答的少
无神。效益问题他举了两个例
,一个是火力发电企业,
端享受着原料政策定价,
端也享受着发电售价政策定价,這如何能
现
企业真正的经济效益?二是说到了银行企业,银行
本没有真正地
企业的市场规则运作,呆坏账的包袱甩给了国家,不
任何一个银行企业,无论是否嬴利,楼盖得在当地是最漂亮的,员工待遇也是最好的。最后谈到了供电企业,他问是不是你们的企业效益真的這样好?就该发這么
的工资?如果真是這样好,那加
理不是会更好吗?工资不会是更
了吗?哪还有啥必要担心呢?可能人们已知
决定的内容,宣读时没人
吃惊的样
。宣读后便由县里委派的人
行接
,并要求在市供电局的
合下上午就完成接
,同时要搞好供电工作,绝不能因接
影响了供电和发生供电安全事故。所谓接
,也就是先把局长的权力接过来,等于是换了个局长,审计、财产
查等等其他工作稍后才
行,所以第一步的接
工作比较简单。理权同时移
给凤城县政府,此决定从宣读之时起立即生效并执行。方明也听的很认真,有几
他印象非常
刻。接下来的职工大会除了宣布這事以外,更主要是给职工们讲清理由,尽力稳定大家的情绪。会正式开以前,方明就看到听到台下人在吵吵嚷嚷,说明会前职工也已有耳闻。发改委派的一位领导作为主讲人开始讲话时,台下顿时鸦雀无声,人们可以说是在屏住呼
听那传闻是否属实,当一听到千真万确要归县里时,台下一片哗然,后听到在短期内不会变动职工的工资和福利待遇后才稍稍安定。后来虽时有嘈杂声,但多数时候因为关系到切
利益听的
认真。痛
一是,说到国内几个实行行业
理的系统,因为工资遥遥
于当地普遍
平,引起了社会很大的不良反响。主讲人尖锐地指
,工资
并不是因为企业效益好,个人贡献大,主要原因还在于封闭王国自定政策,编
许多条条框框多发工资。个人贡献问题他讲,企业职工本该
劳取酬,多劳多得,对企业贡献大就收
,但现在仍是大锅饭,在岗位技能考
中论资排辈、不实事求是的问难很严重,在收
分
上造成不分技能差别,不分工作态度和工作作风差别,
好
坏一个样。还有一段方明印象很
刻,当然职工的印象更
刻。主讲人说既然是改革,职工作为改革中的要素之一,
份、利益等情况必然要调整,调整后的结果对职工会有好也有坏,技术
且工作作风好的,不论现在是何
份,以后的状况比现在更好!不学无术也不思
取的,还有工作作风不好的,其收
和待遇肯定会降低,甚至会
政策被解除合同辞退掉。方明听這段时看台下职工的情绪,猜想他们作为既得利益者听得心里自然不会舒服,可良心上他们不可能不承认人家讲的有理。第二个印象
刻的是讲到企业
不正常现象,他看职工们的情绪波动很大,因为说到了多数人的痛
。开完会方明觉得今天真是见证了一场大事,也看了一场好戏,还对他今后搞企业也很有启发,加上收回了那些烟和酒,今天真是获益良多!
PS:新书在博客上已贴了七章,还准备贴一到两章,真诚希望大家给
意见,评论一下這个开
有没有
引看下去的愿望,最好
一些。痛
二是说到铁饭碗,说现在很多类型的国有企业,特别是像电力、铁路這类
有垄断
质的国有企业,职工
份名义上是变成了合同制职工,但实质上仍是经划经济时期的固定工,只要贴上正式员工的标签,一般都会安稳地在企业呆上一辈
,合同期满理所当然地再续,
本没有正常的解除合同机制,企业员工状态呈死
一潭,缺乏有
有
的活力。更加不公平的是這些企业往往雇用了大量临时工,脏活累活推给临时工去
,可临时工的收
和福利待遇却差了正式员工数倍,甚至十数倍,极其地不公
、不合理!严重违背同工同酬的原则!他质问:临时工难
不是职工?难
就该享受不公
和不合理的待遇?社会主义的国有企业难
应该就是這样?這
不合理、不公
的现象该继续這样下去?一是讲這次
理变化的理由,主讲人分析像凤城供电局這
企业既是经营
企业,但又兼有行政职能,是计划经济
制下的产
。双重职能最大的弊端就是不能很好地引
收现代企业的
理模式和先
经验,并且严重地依赖着国家政策,
里没有市场经济,心里没有竞争观念,缺乏和失去了作为企业应该奋力发展壮大的动力。因为這
制上的弊端和
理上的落后,企业在实质上仍保留着经划经济时期的大锅饭和铁饭碗,而且因为行业特殊,形成了在人才和劳动力上十分封闭的独立王国,严重地背离了市场经济需要人才和劳动力合理自由
动的原则。