闷了，就说：“唉。我说你们先不要老说这些虚的东西，先讲实际，
地事情行不行？听你们这么一说，我都有心灰意冷，想逃避现实了。”当然，人类在
步，社会在发展，我们肯定是要向自然索取资源，但这应该是一个理
的，有序地取和还的关系。而不是单方面的行。”尹书记，其实你们那个饮
工程搞的不错，都
了那么大的成本了，怎么突然又停下了？”“呵呵。就是这样。”
教授笑着笑了起来。尹扬摆了摆手，很诚恳的说：“聂小
，你能够帮我找
工作中的不足，这就是对我工作最大的帮助。我
激还来不及。怎么会有其他意见呢？要知
，我们在商场都是千方百计找对手的漏
和错误。然后加以利用，谁会好心告诉别人？除非是真正的朋友才会和他说的。”当局者迷，旁观者清。尹扬一直被自己固有的思维给限制住了，这下被
教授这么一拨，他上醒悟过来了：“教授，你的意思是我们现在首先要组织有关专家和人力，先对这次工程
一个详细地科学的调查，然后再行分析，将工作中偏离了实际情况的地方给重新纠正过来，这个饮工程就变地实在和有效了起来对吗？”尹扬问
：“教授，社会要发展，人类要步，这是必然的方向，我们怎么可能停止工业的展而转向对资源的保护或再生呢？”失的河
？这不可能！我们不但需要大量的资金，更需要长期长时间的等待和
持，才能够逐渐的恢复这些失去的东西。那可能是几十年，几百年，甚至上千年，我们等的起吗？DR也发生过很多次决策失误，甚至有几次事关生死存亡，但我们最终
过来了，这与我们这
一贯的工作方式和
理模式是密不可分的。教授在聂冰冰说完了以后，他等待了数秒，看到大家都不说话了，这个并不擅长察言观
的老教授自顾自的继续说自己刚刚的话题了：“尹书记，其实你这个饮工程还可以为一步
改善农村生活环境，卫生习惯和农业结构上提供帮助…。”尹扬奇怪了，自己这个饮
工程可一直受人唾弃，备受指责，这听人说好还真是第一次。于是他就好奇的问了教授一句。尹扬不敢想下去了。
尹扬若有所悟。
聂冰冰笑了一下：“如果是我地公司里面发生了重大的投资失误，我第一个想法不是追究责任，调查事故产生的原因，我会在第一时间通知有关得力的人员参与到挽回损失，补救错误中来，因为我们都知
，既然事情已经发生了，现在每耽搁一分钟，损失和危害就会扩大一分，直至无可挽回，所以现在如果把人和注意力转移到其他事情上去，尤其是这追究责任，可能会造成僵持的事情上去，不如尽早检讨工作本
。“哈哈。”
教授笑了起来：“聂总说的有理，不
怎么看。怎么说，我们还是要脚踏实地的
才是正经，毕竟空谈和惋惜都无济于事，空生消极。也因此自己才会在那次解决全县农村饮
问题上草率的作那样地决定，自己当时考虑的是人们生活平的提
和农业、工业发展对资源的需求上所受的限制，而没有想过古川实际上资源的承载能力和恢复能力。这些都促成了这个方案最终结果的惨淡。在党校学习的这段时间。尹扬对工作上的人的因素的研究最多，他不断的在反思自己在工作中人与人之间、人与
之间的关系的理情况。不断的在想着自己工作思路上的得与失，但他从没有想过人与自然之间的和平相，而今天教授的这番话让他有大汗淋漓，自己在某些工作上的步其实反过来看何尝又不是一对自然的犯罪呢？若年以后，当我们的
孙面对枯的河，衰败的森林，沙化的土地等以及衰竭的自然资源，就算我们给他们留下了生产能力
大的工厂，先的科学技术，完善的财政系，但你让他们怎么去生存？他们会如何评价他们的祖先？也许社会步到一定程度，一个国家，一个民族可能最终评价的结果是他们还拥有多少生存的资源，今日为石油而战，明天可能为一块草原、一块森林甚至是一滴而战，直至人类自我毁灭，地球又陷了长久的休眠和生长期。\\\\\教授听他把情况一介绍，就笑了起来：“你们这是矫枉过正，诚然刚刚你说地都不错。都是实际存在的问题，但有一，你们刚刚开始下这个决心的时候，你们的发是没有错的，只是在的时候，过了
而已，所以你们现在不是忙着全盘否定，推倒重来，而是应该把过了的地方实事求是的找来。然后
据实际情况加以纠正就可以了。”尹扬
思考了起来，这些他都不陌生，有些甚至是他以往就在持的东西，但为什么自己却会在这件事情上最终忘记了这些呢？尹扬
动，他心里有一保护环境、保护自然的观念，但这观念是一原始的冲动，使受到周边一些发达国家在这上面的投而受到的一刺激，专业的不同，理解对象上的角度就会有一定地差异，而这些差异就决定了一个人看待问题地顺序和结果。其次，就是对责任人的追究，首先我们不赞成一
把人全
打死，人都有一个成长和学习的过程，他们需要时间来熟悉一个企业，一个职务地工作模式和习惯，甚至习惯，所以一次否定对他们不公平；再有，就是在一件事情中间，起主导和决定作用的永远只是少数人，大多数人他们是被动的听命行事，所以分必须先经过严整的调查和取证以后，最好是听当事人自己申辩以后，才可以下理决定，这个时候，因为大家都已经充分的认识和理解到这件事情，他们会比较
合的接受相关的理。最后，我们
调是教育训练，在理决定上，我们会遵循从宽从轻的原则。我们需要持之以恒的向每位员工
输正确地工作态度、工作方法、价值观念等等，并不欣赏
暴简单地罚模式，这不利于一个企业向大型现代化企业步的发展。聂冰冰也
话说：“尹书记，我不懂政治，也不会政府理，但我从企业理和投资角度来看的话，你这次理这个工程问题确实有可以商榷和检讨的地方，我这么说尹书记你可不要见怪啊？”教授说：“这就是刚刚说的一个取与还的关系，我们在发展的同时要考虑到自然的承载能力和恢复能力，合理的取用和转换，人类要想步，就必须和谐，和大自然和谐，和生态环境的和谐，人与人之间的和谐，只有共同发展，这个地球和社会才能够真正的走向步，走向繁荣。”尹书记，当然，纪律是必须地，制度是严肃的，这是另一个方面毫不可动摇的原则。”