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第十三章借钱给自己(2/2)

9月15日雷曼兄弟申请破产保护。国银行收购林公司。

9月30日国众议院否决了国政府的7000亿元的救援计划。

9月17日国政府同意资救助国保险企业国国际集团(AIG)。

暗战吉海氯碱明天系、湖北化宜“海乌”翻波

10月4日国众议院投票通过了修改过的金救援方案。

显示民营资本在和当地政府博弈中的弱势形象,塑造天明系的弱者形象,引起广泛同情。同时揪湖北化宜,让对方迫于舆论和事件撇清关系,再通过北京红鸟接盘天明科技,打消投资者的顾虑。

10月9日国务院宣布暂免个人存款利息所得税

10月6日国庆长假结束后国内期货市场全线跌停。大多品两天后实行三板平。

接着元正投资发布公告经过与东协商,确定首期资比例追加资65,000万元,用于收购天明科技的权和偿还天成科技有限公司借款。

过了两月,大家手里的钱能腾挪来以后,一家人凑钱把借的钱凑齐了,连本带利的还给大儿的朋友。然后大儿的朋友把钱给大儿。不到两个月,钱转了一圈,大儿赚了一年的利息。”

星期五,新狼财经等网络媒和21世纪经济报等纸质媒都大篇幅报了吉海氯碱以及天明系转让天明科技和西控的新闻,一看标题就知倾向哪一边。

9月26日华盛顿互惠公司被FDIC查封、接,成为国有史以来倒闭的最大规模银行。

“所以在元正投资这里转了一圈贷了1。6亿,年利息照4%计算,那就是640万!”

9月19日证券易印税改为单边征收。

吉海氯碱陷重整疑阵

在接下来的半个月元正投资动作频繁,陆续完成了计划中对西份的控和浙江际恒手中天明科技5%份的转让。

“对现在的国内市场你怎么看?”

但现在国际国内的金环境让萧还是觉到一丝不同,难得的和易谈起国内现在的投资环境。

短期获利行为自然是众人一哄而上,利过薄;而打提前量,必然不是短期行为,利虽然丰厚,但过于被动,投资周期过长。以上两投资行为基本很少见内幕策划人的影。

拖欠电费致吉海氯碱非正常死亡北京红鸟接盘

9月16日央行决定下调金机构人民币贷款基准利率0。27个百分

同时吉海氯碱上诉至院,让纠纷脱离当地政府的影响。

至于给北京红鸟的关于丽江2006-1020的策划已经给对方,前期准备和找会计事务所行评估和审计的工作已经暗地里行,但考虑到市场情绪,以及董事会和监事会需要重新洗牌,以合策划案的对外投资,投资的公告和实施要等到2009年再说,对于郑易,天明系和北京红鸟的事情算是告一段落。

但显然萧对易说的还不满意,不过也没问下去,算是让易混过去一次,也知易现在心思已经没在这上面,因为容寒那丫从国外回来,今天到圳。

10月8日联储、欧洲央行、英国以及加拿大、瑞士和瑞典等国央行联合降息。央行宣布下调一年期人民币存贷款基准利率各0。27个百分,下调存款类金机构人民币存款准备金率0。5个百分

在这段时间,了很多影响国际和国内金市场的大事:9月7日国联政府宣布接房利和房地

9月15日央行宣布从9月25日起存款类金机构人民币存款准备金率下调1个百分

“内幕策划人打的是企业,而我们策划的手段多是利用内重组、对外投资、关联易、权转让,但是在这样的外环境,一旦企业在策划期间在很短的时间业绩发生急剧坡或者收经济环境影响现暴跌,将影响策划案的执行,所以这类企业的策划要好足够准备。”

作为内幕策划人,只会适度关注金行业趋势和国家金政策,但不会把这个作为策划案的准绳,这是和公募、私募基金经理类似这样的投资理者的本质区别,简单说,内幕策划者打的是局战争,需要的是利用有力的内串联和外刺激短时间内达到目的,一击而走,往往作方向逆着大势走的情况屡见不鲜,而这也内幕策划人的能量大小。顺着大势走,自然很多是到渠成,

易来说,这显然又是一次考题“从雷曼倒闭开始,更多的人把这定义为金危机,但我认为这已经是经济危机的开始,从9月份数据看,已经对实经济产生影响,最基础的工业原材料价格在国际市场已经现暴跌,反应到国内是10月6日长假后期货市场全跌停,如此快速的下跌,让市场从过到聚冷,必然让生产厂家的库存大量积压,产品通停滞,估计会让国内的钢铁,,有金属等行业现大幅亏损…”说到这,萧打断易,显然对这随便找个财经评论员都能成串说来的理没什么兴趣“你是借说这个整理思路吧,我已经给你时间了,直接说重。”

“算是一,你也看到盐湖钾和唐钢系重组就是因为没有考虑到这,最后不得不搞‘毒计划’,搞得相当被动。”

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