传达,这两天陈盛难过的厉害,大家都刻意地避开这个话题吧。我决定先封住他的
,历数了郑经理的若
错失,洋洋洒洒有理有据,直叫陈盛听得目瞪
呆。我暗自得意,且看陈总如何继续这话题。萧萧回成都的第三天,陈盛就来北京了。我正在天津现场指挥被**疫情耽误了两个月的家居建材超市的
场装修。前几天柳胖胖就告诉我,陈盛要亲自过来,一是论功行赏,代表公司对我们这帮
守在北京的同事给予
质奖励;二是制定撤厂计划。柳胖胖笑,明人不
暗事,你以为陈盛真是个傻瓜什么都看不
来?果然,陈盛
上和我谈到了郑经理的问题。多年历练的经验让我冷静地判断陈盛的用意是要把他当作攻击的靶
,难
陈盛这次想一气同时打掉滕厂长和郑经理这两个柳总的得力
将?柳胖胖说:“刘禾说陈盛太过保守,已经严重地阻碍了嘉熙公司的继续发展。”
我说还有个原因,北京本来是他一手搞
来的地盘,现在被你换了人,反而成了你的铁板一块,先废掉滕厂长的实权,此消彼长,让你在生产上再
不
一个人。柳总
评,这纯粹是借
,分明是陈盛担心利
额达不到要求而被
,为一己之利而不惜牺牲公司长远利益的短视行为,这刘禾又为虎作伥了一次。陈盛当然不是傻瓜,他什么都知
。我
计划见到陈盛的时候,他已经定了第二天回成都的机票。尽
陈盛对我和柳总穿连
耿耿于怀,还是不动声
地吁寒问
,关怀之溢于言表。老
的确是和年龄成正比的,陈盛上次和柳胖胖争得你死我活的时候,也没让同桌吃饭的其他人看
来,两人间还开着玩笑。我安
柳总,别计较小
得失,这三个月销售业绩在**的情况下屡创新
,也给了陈盛
大压力。他也是为公司着想,想多节约几个银
,打一场漂亮仗。借用你柳总的一句话,看人看优
,何况也并非就是坏事,现在我们或许可以投100万到特许连锁经营计划中来了。距离产生
,我想还是把她先送回成都吧。或许,距离上的差异能让我们之间的小许不快淡淡消
。柳总要我到外地
差,等陈盛快离开北京的时候再和他见一面,顺便
风,董事会上可能要
。陈盛和刘禾则
决要求撤消,一是成本太
,公司需支付额外的生产场地费用,而成都生产基地远未饱和,在设备、厂房等固定投资上是重复建设了。另外,还需要支付所有
弟兵每年一次的往返路费和异地补助,关于质量的问题,相信成都生产基地的意大利烘
窑可以解决木材
率
而导致的开裂问题。我迟疑了半天,觉得柳胖胖太猴急了,说:“我个人认为不大合适吧,等到年底的时候不是一切都顺理成章吗?”
萧萧为此骂我懦弱,数落了我整整一天,只可惜了社会主义明朗朗的一个五一节。好在五月下旬我冒着**的危险先后两次去给韩国总代理调货,去了一趟沧州又去了一趟秦皇岛,顺带着一车载了她去视察了一把疫区,总算是让她放了两次风,才让她心情稍微好一
。没想到
接着,萧萧就撞到了我和柳总在线聊天。当时柳胖胖正
火朝天地描述他和冰儿之间轰轰烈烈的
情,甚至还有细节描写。萧萧象一只猫悄无声息地站在我背后,看我教柳胖胖如何
行反侦破。萧萧的反应很平淡,平淡得让我害怕,直觉告诉我她开始对我产生了严重的不信任
。当然,我也不动声
,大家一起来
戏,只是不知演给谁人看。我早知
陈盛已经私下里调查了我、滕厂长、郑经理的情况,和我担忧的一样,他收集了不少郑经理的负面材料。关于这个经理,能力和惰
并存,不修小节,为了柳总在权利斗争中不落下风,我一直力保这个经理,但也同时告诉柳胖胖,一定要早下决心,要么把他扶起来,要么就
决把他下掉,不留
实。陈总
起脸,问柳总是否知
这些情况。我说柳总几乎都知
,我每周给他报总结,这段日
以来,萧萧很平静地陪着我,她完全没想到此时的北京是个大监狱,商店关门了、三里屯关门了、餐馆关门了,甚至连雍和
也关门了。五一的时候我带她去了一趟西单,从来都要一个多小时的车程顺溜得十来分钟就到了。没买到啥好东西,反而被一个小
氓碰瓷
说我倒车压了他的脚。我呼啦啦打电话召罗了一大堆警察过来,一看我们不是**都懒得
,还为虎作伥地
要我赔了两百给那无赖。警察劝我,这日
谁
上医院验伤啊,
二百块钱哪人少上哪呆着去吧。柳胖胖听完我关于连锁专卖的思路,
奇地没有象往常一样和我同步思考。我听得
来,他在彷徨和犹豫,半晌说:“江树,半年董事会的时候我想对陈盛发招,把他搞下来,你觉得合适不合适。”柳胖胖最后要我七月份一定要回来开会。
有关撤厂的议题,从陈盛就任总经理就开始提
,多次争论,都被柳总
地回绝,这次北京爆发**,终于让陈盛有足够理由说服刘禾支持,严格意义来讲,没有完全合法手续的北京工厂一旦
了问题,会令整个企业瞬间陷
非常被动的局面。我对萧萧说不用在北京找工作陪我了。我有预
,有可能回成都开会有大变动,嘉熙公司的董事会哪有平平淡淡就能开完的先例。我很怀疑刘禾的动机,我也担心柳总再次错误判断形势,我问:“刘禾的原话是什么?”
关于撤厂的问题,又明显分为两派。我和柳胖
决不同意撤消北京工厂,木桶由于木材特有的
缩
涨
能,在成都制造的木桶一到黄河以北的区域就没法过冬,掉箍开裂曾经
达20%,只有在北京设立工厂可以解决木材的
率的问题,此外,从成都运输木桶到北京以北地区的成本太
,而且周期过长,往往要十五天之后才能到达代理商手中,显然在北京落地生产更符合质量和
要求。柳总说:“我也觉得急了些,是刘禾鼓动我的。”
我有些不解,
奇才能制胜,
嘛要过早暴
意图。