依然并未脱离家企的局限，因经，我想谈一些家族企业的问题。

（一）优势方面

1、初始融资的优势

家族企业在创业初期，可以凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系及相关的社会网络资源，能够以较低的资金成本迅聚集创业资本金。…

2、管理成本低，监督成本不高

家族企业出现比较多的情况一般是在市场经济初创时期，游戏规则不健全。法治秩序未确立，政府监管不到位。并且企业在初创时，相关控制制度不完备，市场风险还比较高。在这种情况下，如果要寻找可靠而又能干的非家族人员来参预管理，所有者要付出很高地成本，甚至要吃一些很大的苦头。于是找亲属来占据企业主要的管理岗位。是回避风险，降低成本的现实选择。因为亲属之间长幼有序。有辈份等级，这样就容易协调处事，即使有小的矛盾，也可以通过成本较低的手段来摆平。以便初创的企业去应付瞬息万变地市场，迅打开创业局面，赢得市场份额，从而为企业的生存展占据应有地空间。这个优点林氏…

3、决策效率高先。家族利益的一致性导致决策过程较短，从而提高了决策的效率。在家族企业中，决策层大多来自同一家族，各成员对企业外部环境之变化具有天然的、敏感的一致性。

4、内部信息较为通畅，企业行为效率较高现实中大多数家族企业的所有者和经营者事实上是合二为一的。…

5、在不公平及法治不健全地社会中承担违法责任的风险相对较低…

但是在有着无上的优势的同时，也存着家族企业不可避免的劣势！

1、家族企业管理体制与现代企业管理体制相冲突，制约企业做大、做强

2、不利于优秀人才进入企业核心阶层…3、绝对控制不利于员工积极性的充分挥…4、家庭矛盾渗入企业，考验企业生存…5、决策的风险较高决策的独断和高效。是许多家族企业初期成功地重要保证…。

下面是我对于家企的一些改革建议：

1、加快产权制度创新，实现资本社会化…2、开展管理制度创新，实现管理专业化…3、加强企业治理制度创新，实现治理结构规范化…！以上的一些看法纯属个人意见，一些是林氏集团我认为目前正面临着的比较大的问题，一些是林氏并没有存在的。至于那些，我想，以林先生之才，已不需要鄙人一一强调了，好了，打扰了林先生这么长时间，希望林先生有耐心看完了鄙人地浅见，鄙人便有不负一番心血之感了！”

洋洋洒洒，上万字，便是用钢笔字书成。而非电脑打出来的字！

傲天看看完整篇的时候。内心的震惊已经到达了无以复加的地步，上面讲述了很多的问题。绝大多数都是针对着林氏集团目前的问题，提出来的看法，一针见血！针针到位！

如果，这是一个林氏的对手弄出来的，那么他对于林氏地了解已经到了远远过目前地自己的地步，如果他对林氏出手地话，自己又如何和他竞争，难不成自己真的要做林氏的一个败家子？想到这里的傲天，全身的冷汗不由得衿衿而下，这比着面临着一个绝世的武功高手的时候的恐怖心理还可怕，如果面对的是一个看得见的武林高手，即使傲天打不过，他还不会担心，更不会畏惧，而此刻面临的这事，他却感到一阵的无力！对于信上对他的什么一大堆的夸奖之言，他直接就忽视了，如果他真的如他所说的这么强的话，就不会没有他看问题看得这么透彻了，更不会完全没有想到这么多的细节问题了！因此，那些话，对于傲天来说，简直就像是在放屁一样！