莱听了黄国栋的话，果然赶笑着说：“老板，我也只对原先归我的几位比较了解。”

当时，总经理何查理已经组织架构的变动很快就要宣布，麦大卫以后就是C&B经理的二级主。既然麦大卫那么烈地反对，何查理就想，这个事情先搁置一下也好，他便来打圆场，那就让“猎豹”再搜一搜，看是否能找到更好的人选。

何查理这一表态，大陈杰意料，他似乎悟了什么，闭上嘴不再多说什么了。正好老猎打电话来问结果，麦大卫就接过电话，寒暄了两句后说，杜拉拉不合用，没有C&B经验，老猎你继续找人吧。小猎这才通知拉拉她FAIL了。

黄国栋此番来大陆前，麦大卫耳提面命，重谈了两件事。

说到这里，黄国栋两手一摊：“至于现在HR团队里的这些员工能力如何格怎样，团队有什么的任务在运作中，实话实说，我心里没底。我们中间，只有莱对这个团队比较了解。”

拉拉放下手中的笔，认真地建议说：“那么老板，您看这样好吗，我们一起来个团队成员逐一谈话，了解每个人今年手

黄国栋本来对莱也期望不，她能安安稳稳不大问题，黄国栋就别无奢望了。他冲莱继续说：“当然啦，大的项目和大的工作方向我会和你们一起来把握。但的细节的东西，要靠你们自己去了解。”

麦大卫这才让陈杰签发了杜拉拉的录用通知。老猎担心拉拉一旦知这份OFFER来得勉，就不愿意来SH了，这才哄拉拉说节前是小猎搞错了。

要说陈杰不服麦大卫，那不是一天两天的事了。麦大卫心里有数，报告线这么一变，陈杰很可能会槽，因此他了两手准备，中国区招HR经理的时候，他就带上了黄国栋，意在让黄国栋对中国区的人员情况有所了解，万一陈杰槽，从外又找不到合适的新总监，那么黄国栋不至于两发黑，好歹能上来。

当时唯一有C&B经验的人选，英文实在太弱，面试中和麦大卫沟通都有困难，这样的HR经理他们没法要。黄国栋仔细研究了李卫东和其他几个人的简历，确实都没有C&B的经验，他就没敢太执着，算是勉认领了杜拉拉。

黄国栋满心赞同麦大卫的意见，但当时麦大卫只说让他帮着来参谋的，人就知趣地没有说话。

打从莱一面，李卫东和杜拉拉一看她的面相，暗地里都把她定义成个人畜无害的。这两人看得还真准，莱正是这么个人。

如今看来，陈杰早对组织架构的变动有所耳闻，并好了槽准备，只是他一直抱着一丝侥幸，才对招聘杜拉拉和李卫东尽心尽力持到最后。

麦大卫权衡了半天，觉得何查理说得有理，便把厉害关系摆给黄国栋听。

这个分工方案，和当初陈杰的安排有些，但保留了主，三个经理内心迅速权衡后，都没有对分工表示异议。

不错，两人互不相认争执不下。

麦大卫又说：“杜拉拉这个经理，我知你不太满意。你要多给她一些指导，三个月要密切关注她的表现，万一不行，上准备换人。”黄国栋心领神会应承：“GOTIT（知了）。”

陈杰一辞职，麦大卫对于HR经理的空缺到压力了。他去征询何查理的意见，何查理说：“你这个位置招了不短日了，恐怕整个广东市场上的HR经理都被猎翻了个遍吧？在我们挑过的这么些个人里边儿，依我看，杜拉拉算好的了，况且现在黄国栋刚来，他下面的经理职位要是再空着没人，恐怕够呛！”

就在这次面试后不过一周，SH突然宣布改组组织结构，HR的报告线就变了，陈杰原先是直线向何查理报告，虚线向麦大卫报告，如今正调了个个儿，改为直线向亚太区HR总监麦大卫报告，虚线向大中华区总经理何查理报告。

李卫东提来，人手怎么个分发呢？拉拉也问，下有哪些急的任务？年内有什么重要的项目？

几乎是新的组织架构刚一宣布，陈杰这立就了辞职报告。

黄国栋先给三位HR经理开会。他正是宣布李卫东负责培训，杜拉拉负责C&B和行政，莱负责组织发展。然后他将各门分给三人，让他们各负责相关门的全方位HR支持，包括招聘、员工关系、绩效评估和接班人计划——拉拉分到的是销售和市场门，莱负责研发和供应链，李卫东则负责财务、IT等各职能门。

可怜拉拉，虽然估计到不见于麦大卫，也明白试用期的凶险，还是没想到有过如此这般一番冰冷的对话。

李、杜二人一听不由对视了一，心说：哦，情您也什么都不知，那我们不是什么都要靠自己去了解了？两人都不相信能依靠莱。

黄国栋说：“坦率说，陈杰走之前和我只了个非常线条的接，今年HR的工作有三个重，等一会儿，我会一条一条告诉你们。”

麦大卫先是语重心长嘱咐说：“何查理这个职位的人对公司太重要了！于组织安全的考虑，你要留意考察他下面几位总监的能力和表现，看看是否有人值得培养其来未来作为何查理的接班人？嫁内没有合适的接班人选，那就要在外市场上留心。”黄国栋听了小心翼翼地，没敢多说什么。

黄国栋此行计划在广州待三天，完成两个任务：任务一是给三位HR经理划分好工作职责；任务二是给拉拉和李卫东职培训。